تمرکز اصلی گروه بر طراحی، ساخت، مدیریت PMO و مهندسی فروش پروژه‌ها مشاهده کاتالوگ جامع پروژه‌ها ←
خانه زمین‌ها مشارکت در ساخت دانشنامه سوالات متداول تماس با ما و دسترسی دفتر
حالت نمایش (روشن / تاریک)
سامانه ارتباطی و ثبت درخواست
به نام حضرت دوست • هاب تخصصی مشارکت در ساخت

گروه سرمایه‌سازان سپهر

مرجع تخصصی توسعه سرمایه‌گذاری، مشاوره راهبردی و مدیریت جامع مشارکت در ساخت پروژه‌های ساختمانی به مدیریت دکتر شاهین اُصانلو

پروژه شاخص معماری گروه سرمایه‌سازان سپهر
پروژه شاخص معماری
زمینه تخصصی فعالیت: مدیریت جامع مشارکت در ساخت
معرفی راهبردی و چشم‌انداز

درباره گروه سرمایه‌سازان سپهر

مشارکت در ساخت یکی از مهم‌ترین و پربازده‌ترین روش‌های توسعه املاک و پروژه‌های ساختمانی است؛ اما در عین حال، از حساس‌ترین و پرریسک‌ترین مدل‌های همکاری در بازار ساخت‌وساز نیز به شمار می‌آید.

شرکت سرمایه‌سازان سپهر به مدیریت دکتر شاهین اُصانلو (فوق دکترای مدیریت اجرایی کسب‌وکار و فوق لیسانس حقوق، مدرس دانشگاه و عضو هیأت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران) با رویکردی تخصصی و چندبُعدی، خدمات جامع مشارکت در ساخت را از مرحله بررسی اولیه ملک و تحلیل اقتصادی پروژه تا تنظیم قرارداد، تأمین مالی، مدیریت اجرا، بازاریابی، فروش و بهره‌برداری ارائه می‌دهد.

اگر مالک زمین، سرمایه‌گذار، سازنده یا توسعه‌دهنده پروژه هستید و به‌دنبال یک تیم حرفه‌ای برای مدیریت، مشاوره و ساختاردهی اصولی مشارکت در ساخت می‌گردید، سرمایه‌سازان سپهر می‌تواند همراه راهبردی شما در این مسیر باشد.

تحلیل جامع اقتصادی و فنی
تنظیم قرارداد و نظارت حقوقی
مدیریت پیمان و مهندسی فروش
دکتر شاهین اُصانلو - مدیر گروه سرمایه‌سازان سپهر
مدیریت ارشد و راهبردی

دکتر شاهین اُصانلو

مدیر گروه سرمایه‌سازان سپهر
مشاهده سایت شاهین اُصانلو
  • فوق دکترای مدیریت اجرایی کسب‌وکار (DBA)
  • فوق لیسانس حقوق و مدرس دانشگاه
  • عضو هیأت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران
  • طراح محاسبات نرم‌افزاری مهندسی فروش
کلام مدیر • روایت ویدیویی

ویدیو معرفی راهبردی دکتر شاهین اُصانلو

مشاور اقتصادی و حقوقی در صنعت ساختمان و مدیر گروه سرمایه‌سازان سپهر؛ تشریح چشم‌انداز، اصول بنیادین مشارکت در ساخت و راهکارهای خلق ارزش پایدار

ویدیو معرفی شاهین اصانلو
🏢
تجربه ملکی از دهه هفتاد
بیش از ۳ دهه فعالیت در بازار مسکن و سرمایه‌گذاری
⚖️
تلفیق دانش مدیریت و حقوق
دانش‌آموخته Post DBA و کارشناسی ارشد حقوق
درخواست مشاوره راهبردی
تنظیم وقت جلسه با دکتر اصانلو
هماهنگی جلسه ←
تمرکز اصلی گروه سرمایه‌سازان سپهر

پروژه‌های شاخص و توسعه ساختمانی

مشاهده کاتالوگ پروژه‌های در دست اجرا و به اتمام رسیده همراه با دسترسی مستقیم به وب‌سایت‌های رسمی هر پروژه.

پروژه آربریا رزیدنس
پروژه ویژه در دست اجرا
مشارکت در ساخت
★ شاخص‌ترین پروژه فعال مشارکت در ساخت

آربریا رزیدنس (Arboria Residence)

پروژه نمونه و شاخص مشارکت در ساخت؛ تحلیل کامل شاخص‌های مالی IRR و NPV، ساختار حقوقی منسجم و مصون از اختلاف، و اعمال مدل یکپارچه نظارت و مهندسی فروش.

پروژه شهرک ترنگ دامان
در دست اجرا • توسعه شهرکی

شهرک ترنگ دامان (Torang Daman)

طراحی و اجرای یکپارچه بر پایه مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) و سیستم اطلاعات مکانی (GIS)، استقرار دفتر PMO بر اساس استاندارد PMBOK و نقشه‌برداری هوایی.

پروژه برج آسمان هشتگرد
به اتمام رسیده • برج مسکونی

برج آسمان هشتگرد

احداث با استانداردهای مهندسی سازه، مهندسی فروش هدفمند، اجرای کمپین ۳۶۰ درجه و تدوین کامل آیین‌نامه و اساسنامه مدیریت بهره‌برداری مشاعات مجتمع.

پروژه تکمیل شده مشاهده وب‌سایت پروژه
پروژه ساختمان‌های ارغوان
به اتمام رسیده • مجموعه مسکونی

ساختمان‌های ارغوان

مجموعه ساختمانی مدرن با جانمایی مهندسی، کنترل زمان‌بندی و ارزش کسب‌شده، مهندسی ارزش و بهینه‌سازی هزینه‌ها جهت خلق حداکثر ارزش افزوده برای طرفین.

پروژه تکمیل شده مشاهده وب‌سایت پروژه
پروژه برج نگین پردیس
به اتمام رسیده • برج مسکونی

برج نگین پردیس

احداث برج مسکونی با رعایت استانداردهای کیفیت سازه، بهینه‌سازی فضاهای مشاع و اجرای سیاست‌های واگذاری ایمن و رضایت‌بخش برای مالکان و خریداران.

پروژه تکمیل شده تحویل قطعی مالکین
سرمایه انسانی و هم‌اندیشی نخبگان

اعضای گروه همکاری‌های مشترک سپهر

هم‌افزایی مدیران ارشد، اساتید دانشگاه و متخصصان برجسته در حوزه‌های حقوق، اقتصاد، مدیریت پروژه، برندینگ و مهندسی فروش

دکتر شاهین اُصانلو

مدیر گروه و متخصص فروش

متخصص فروش و طراح محاسبات نرم‌افزاری مهندسی فروش. فوق دکترای مدیریت اجرایی کسب‌وکار (DBA) و فوق لیسانس حقوق، مدرس دانشگاه و عضو هیأت علمی سازمان متخصصین و مدیران ایران.

مهندس امیر عباس عقبائی

مدیر عامل شرکت آفتاب آدینه

متخصص تبلیغات، بازاریابی، مدیریت سرمایه‌گذاری و تأمین سرمایه داخلی و خارجی در پروژه‌های کلان ساختمانی و عمرانی.

دکتر مسعود منشدی

وکیل پایه یک دادگستری

متخصص در امور حقوقی و داوری در زمینه صنعت ساختمان، طراحی ساختارهای حقوقی ایمن و قراردادهای مشارکت در ساخت.

دکتر مسعود طُرُقی

مدیر گروه بین‌المللی یکتا طرح مانی

متخصص و مبتکر تبلیغات نوین در صنعت و ساختمان، توسعه کمپین‌های خلاقانه و راهبری مدیاپلن‌های اثرگذار.

دکتر محمدرضا عصاریها

مدیر گروه تخصصی برند سازان

نماینده انحصاری بنیاد کانادایی پژوهش‌های استراتژیک “Victoria” در خاورمیانه و مشاور ارشد معماری برند سازه‌ها.

دکتر حسین زهرایی

مدیر عامل شرکت دانش‌بنیان هونامیک

شرکت تخصصی در زمینه مشاوره و مدیریت کسب‌وکار، آموزش و پژوهش فناوری‌های نوین، طراحی، نظارت و مدیریت پروژه‌ها در حوزه صنعت ساختمان.

مهندس امیررضا پاینده

متخصص تحقیقات بازار و امکان‌سنجی

متخصص در تحقیقات بازار، ارزیابی اقتصادی و تدوین گزارش‌های امکان‌سنجی فنی و مالی در زمینه صنعت ساختمان.

مهندس محسن منفرد

متخصص در مدیریت بهره‌برداری

پژوهشگر برتر مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت ساخته‌ها؛ متخصص در تدوین استراتژی بهره‌برداری، اساسنامه‌ها و هتلینگ مجتمع‌های ساختمانی.

علی اکبر شیر محمدی

کارشناس حقوقی و متخصص قراردادها

کارشناس حقوقی و متخصص در تدوین و ممیزی قراردادهای مشارکت در ساخت، پیمانکاری، واگذاری و مدیریت ادعای پروژه‌ها.

Construction Business Management

خدمات ۱۱ گانه گروه در مدیریت کسب‌وکار صنعت ساختمان

چشم‌انداز گروه سپهر تبدیل شدن به مرجع (HUB) توسعه سرمایه‌گذاری در صنعت ساختمان است، با رویکرد جمع‌اندیشی در سراسر زنجیره ارزش.

۱

تحلیل اقتصادی پروژه

امکان‌سنجی و پیش‌بینی سودآوری

  • تهیه طرح امکان‌سنجی و بیزنس‌پلان ساختمانی
  • تحلیل دینامیک اقتصادی برای حداکثرسازی منفعت
  • محاسبه شاخص‌های مالی IRR, NPV, ROR, BCR
  • مقایسه سناریوهای مختلف ساخت با اقتصاد مهندسی
۲

تأمین منابع مالی

استراتژی تأمین سرمایه پایدار

  • تدوین استراتژی تأمین مالی اختصاصی پروژه
  • بررسی روش‌های بورسی و غیربورسی ساخت‌وساز
  • تحلیل مدل‌های مبتنی بر بدهی و مبتنی بر سرمایه
  • مشاوره و کارگزاری تأمین مالی داخلی و خارجی
۳

فنی و مدیریت پروژه

استقرار PMO و سیستم‌های BIM/GIS

  • استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO طبق PMBOK
  • مدل‌سازی اطلاعات ساخت BIM و مدیریت GIS
  • کنترل زمان‌بندی، کنترل هزینه و ارزش کسب‌شده EVM
  • نقشه‌برداری هوایی، نقشه‌های فاز دو و ازبیلت سه‌بعدی
۴

فناوری‌های نوین

اتوماسیون دیجیتال و واقعیت افزوده

  • طراحی وب‌سایت پروژه همراه با اتوماسیون فروش
  • تولید اپلیکیشن با پنل مشترک مالکین و سازندگان
  • طراحی کاتالوگ مبتنی بر AR و واقعیت مجازی VR
  • مدیریت یکپارچه کلیه پروژه‌ها در بستر دیجیتال
۵

امور حقوقی و قراردادی

صیانت از منافع و مدیریت ادعا

  • بررسی و مستندسازی حقوقی ملک و پروژه
  • شناسایی و تحلیل مخاطرات و ریسک‌های حقوقی
  • تدوین قراردادهای مشارکت در ساخت و پیمانکاری
  • تهیه پکیج مدیریت ادعا و اعتبارسنجی طرف‌های قرارداد
۶

خدمات تبلیغات

کمپین‌های ۳۶۰ درجه و مدیاپلن

  • تحقیقات و آنالیز جامع تبلیغات (R&A)
  • تدوین کمپین تبلیغاتی ۳۶۰ درجه و شعار سازمانی
  • تولید تیزر، رپرتاژ و خرید رسانه‌های ATL
  • مدیریت رویدادهای تخصصی (Event Management - BTL)
۷

خدمات بازاریابی

بخش‌بندی بازار و مهندسی تقاضا

  • شناسایی و بخش‌بندی مشتریان و تحلیل فرصت‌ها
  • تبیین استراتژی‌های علمی و منطقی قیمت‌گذاری
  • مهندسی فرآیند جذب مشتریان هدف
  • بهره‌مندی از بانک‌های اطلاعاتی سراسری صنعت ساختمان
۸

خدمات برندینگ

شخصیت سازه و معماری برند

  • تدوین نقشه ادراکی سازه و گروه‌های کانون (Focus Group)
  • تعریف مزیت رقابتی سازه (SCA) و شخصیت برند
  • تدوین سند یکپارچه برند (BGL) و عناصر بصری
  • تعریف سند استراتژیک جایگاه‌سازی برند در ذهن مشتری
۹

مدیریت بهره‌برداری

ارزش‌آفرینی پایدار پس از ساخت

  • تدوین اساسنامه، آیین‌نامه اجرایی و مقررات مجتمع
  • تدوین مدل کسب‌وکار، چیدمان صنوف و سطح برندها
  • تعیین استراتژی واگذاری (فروش، مشارکت، اجاره)
  • جذب مشارکت برندهای معتبر و آموزش عوامل مجتمع
۱۰

هوشمندسازی ساختمان

کاهش انرژی و آسایش پایدار

  • کنترل متمرکز سیستم‌های روشنایی، سرمایش و گرمایش
  • سیستم‌های حفاظتی، امنیتی، صوتی و تصویری هوشمند
  • قابلیت مانیتورینگ و هدایت کامل از راه دور با موبایل
  • کاهش چشمگیر مصرف انرژی و ایجاد رفاه و ایمنی خاطر
۱۱

مهندسی و مدیریت فروش

فروش با سرعت، امنیت و سود حداکثری

  • شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT)
  • شناسایی بهترین زمان فروش برای رسیدن به اوج بهره‌وری
  • تفکیک واحدهای مرغوب و قیمت‌گذاری صحیح و منطقی
  • سازماندهی تیم مهندسی فروش با امنیت و ارزش افزوده بیشتر
ابزار تعاملی ارزیابی آنلاین ملک

آیا زمین یا ملک شما آماده ورود به فرآیند مشارکت در ساخت است؟

پیش از هرگونه اقدام، وضعیت مدارک، اسناد و آمادگی ملک خود را در ۶ گام کلیدی ارزیابی کنید.

گام‌های ۶‌گانه بررسی مدارک و شرایط ملک:
نتیجه ارزیابی هوشمند

درجه آمادگی ملک

پیشرفت ارزیابی:
⚠️

نتیجه این ارزیابی مستقیماً به فرم کارشناسان سپهر پیوست خواهد شد.

«اگر صنعت ساختمان را به یک زنجیر تشبیه کنیم، ضعیف‌ترین حلقه، تعیین‌کننده قدرت کل زنجیر بوده و برای تقویت آن، باید مدیریت یکپارچه و هدفمند را در تمام حلقه‌ها (از معماری و حقوق تا بازاریابی و فروش) به صورت توأمان در نظر داشت.»
— دکتر شاهین اُصانلو، مدیر گروه سرمایه‌سازان سپهر
۱۰٪ +
ارزش افزوده در بازار راکد

حفظ نقدشوندگی، جلوگیری از توقف عملیات ساخت و خروج امن از رکود با استفاده از مهندسی ارزش و تحلیل اقتصادی دقیق.

۱۵٪ +
ارزش افزوده در بازار متعادل

بهینه‌سازی حداکثری هزینه‌ها، استقرار نظارت PMO و بازاریابی هدفمند جهت برتری قاطع بر پروژه‌های رقیب.

۲۰٪ +
ارزش افزوده در بازار رونق

کسب حداکثر حاشیه سود اقتصادی، برندینگ متمایز و فروش با بالاترین نرخ ممکن از طریق مهندسی فروش حرفه‌ای.

پیشینه و سوابق اجرایی اعضا

پروژه‌های پیشین با حضور اعضای گروه سپهر

رزومه مستند پروژه‌هایی که اعضای شورای راهبری در طراحی، نظارت، اجرا و واگذاری آنها حضور فعال داشته‌اند

مسکونی، تجاری
پروژه باران
سال ۱۳۸۹
مسکونی، تجاری
نارنجستان اندیشه ۱و۲و۳
سال ۱۳۹۲
مسکونی، تفریحی، تجاری
گنبد سپهر
سال ۱۳۹۳
تجاری، اداری
پروژه گلستان
سال ۱۳۹۳
مسکونی، تفریحی
پروژه باغ خورشید
سال ۱۳۹۳
مسکونی
پروژه ایران زمین
سال ۱۳۹۳
تجاری، اداری
پروژه آسمان
سال ۱۳۹۴
مسکونی
پروژه مسکونی آسمان
سال ۱۳۹۸
مسکونی مدرن
ساختمان‌های ارغوان
سال ۱۴۰۰
پاسخ به ابهامات متداول

پرسش‌های متداول مشارکت در ساخت

در مدل مشارکت در ساخت، مالک و سازنده با هدف توسعه ملک وارد فرآیند قرارداد می‌شوند. با وجود جذابیت بالا، موفقیت در آن مستلزم تصمیم‌گیری دقیق در تحلیل اقتصادی، برآورد هزینه، تعیین سهم‌الشرکه، بررسی ریسک‌های حقوقی، برنامه‌ریزی فنی و مهندسی فروش است. در نبود نگاه تخصصی، بسیاری از پروژه‌ها با اختلافات، تأخیر یا حتی توقف مواجه می‌شوند.
خدمات گروه سپهر در بازار راکد حدود ۱۰ درصد، در بازار متعادل حدود ۱۵ درصد، و در بازار رونق حدود ۲۰ درصد ارزش افزوده ایجاد می‌کند. این بازدهی از طریق مدیریت همزمان تمام حلقه‌های زنجیر شامل کاهش اتلاف منابع در PMO، بهینه‌سازی قراردادها، مدل‌سازی BIM، برندسازی سازه و قیمت‌گذاری حرفه‌ای مهندسی فروش محقق می‌گردد.
استقرار PMO بر اساس استاندارد بین‌المللی PMBOK و استفاده از مدل‌سازی اطلاعات ساخت (BIM) و GIS باعث کنترل دقیق ارزش کسب‌شده (EVM)، کاهش تداخلات کارگاهی، بهینه‌سازی زمان‌بندی و پایش لحظه‌ای هزینه‌ها در سراسر دوره ساخت پروژه می‌گردد.
از طریق «سامانه ارتباطی» در بخش تماس با ما، می‌توانید اطلاعات ملک یا مشخصات شرکت خود را ثبت نمایید تا کارشناسان ارشد گروه در سریع‌ترین زمان جهت بررسی و هماهنگی جلسه با شما تماس حاصل نمایند.

به‌دنبال یک تیم حرفه‌ای برای مدیریت، مشاوره و ساختاردهی مشارکت هستید؟

چه مالک زمین باشید، چه سازنده یا توسعه‌دهنده، سرمایه‌سازان سپهر می‌تواند همراه راهبردی شما از ارزیابی اولیه ملک تا فروش و بهره‌برداری باشد.